——記武漢大安管理培訓及半年總結會

為不斷提高管理人員綜合素質，優(yōu)化員工知識結構，增強團隊凝聚力和企業(yè)向心力，培育積極向上的企業(yè)文化，以達到不斷提高管理團隊能力水平，進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標達成，公司組織開展了為期三天的管理人員年中拓展培訓。

8月10日早上7點半，迎著清晨的薄霧，武漢大安一行踏上了羅田薄刀峰之旅，山風輕輕掠過耳際，讓人感到了大自然的熱情擁抱。到達酒店后，我們便開始了《關鍵對話》課程培訓。本次培訓由凱洛格資深講師師任巍老師主講，相關學員分為六組學習，課程歷時兩天13個小時。兩天的課程中任巍老師通過多段原創(chuàng)視頻示范以及與現(xiàn)實生活案例相結合的方式展示出使用關鍵對話技巧的不同情景，大量的課堂實踐、團隊討論，向大家分享了如何牢記對話目的和意義，用尊重與坦誠開展關鍵對話，不逃避沖突，妥善處理達成共同目的，希望大家對話中多點客觀表述，少點主觀感受，鼓勵每名參與者不斷反思、探索，幫助學員們掌握關鍵對話的技巧。

整體課程中學員們積極參與，互動性非常強，學習氛圍非常濃烈。大家表示學到了在工作中面對同事產生關鍵對話時的很多技巧，非常實用，希望以后還有機會學習此類課程。

8月11日下午15點30分，遠大諾康人力資源總監(jiān)兼武漢大安副總經理萬曉薇總給大家做了主題為“重塑組織文化，打造新的諾康”的分享，她向大家介紹了新諾康畫像，鼓勵我們不斷進化和優(yōu)化，提升管理效益，她還給大家講述了如何讓戰(zhàn)略規(guī)劃落地，營銷方面轉型建立遠大“東北軍”、產品布局樹立“大研發(fā)”概念，進一步挖掘需求，對研發(fā)基地進行全方位保障，管理方面不斷增效，使組織煥發(fā)活力，讓企業(yè)文化進一步落地，導向業(yè)績創(chuàng)造者，加大對公司的人才培養(yǎng)力度。近期大安研發(fā)系統(tǒng)已實現(xiàn)六天工作制，另外公司的辦公環(huán)境也在進行改造，員工的福利機制正在設計中，大安的價值將不斷被深度挖掘。隨后，副總經理黃嶺總圍繞“勤奮創(chuàng)新，讓大安更遠大”給大家講述了大安的過去和現(xiàn)在，以及他對大安未來的美好希冀。他講到：以前我們是大安的老員工，過去共甘共苦、共安撫，現(xiàn)在作為遠大的新員工，將以和為基、以勤為本、以愛為行，不斷奮斗。隨著國家?guī)Я坎少徴叩膶嵤?，藥品價值回歸，倒逼行業(yè)裂變，黃總鼓勵大家適應遠大集團對于研發(fā)創(chuàng)新工作的要求，勿小安，應遠大，用行動之火解心中之惑，相信做好當下，即是未來。未來研發(fā)工作將緊跟國際化視野、全球化格局，死盯真干、死盯進度、死盯落實，三盯求一成。最后，由總經理王洪萍總為大家作半年經營總結。開篇王總對公司共同抗疫、努力實現(xiàn)復工復產的員工們表示了感謝，是員工們的同心協(xié)力、多措并舉，使公司實現(xiàn)了首批復工復產。她說：“面對疫情，我們團隊用實際行動詮釋了責任和擔當”。緊接著王總向大家介紹了公司上半年的運營情況，以及半年來我們取得的一些成果：規(guī)章制度不斷完善，流程管理趨于嚴謹，研發(fā)項目積極推進，經營效益逐步提高等。最后王總給大家展示了鐘擺的視頻，和大家一起感受同頻共振的能量與快樂，鼓勵大家團結起來，個人跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，同頻共振，共同進步！

   晚上19點30分，篝火晚會準時與家相約。幾位“最美諾康人”為晚會點燃了篝火，照亮了會場；各小組分別展示了精心準備的節(jié)目，歌舞表演、小品等為大家?guī)砹藲g聲笑語；感恩的綠絲帶替大家表達了心語，溫馨感人。

8月12日早上8點，所有組員開啟了爬山尋寶拓展活動，在這個過程中，大家加深了相互的了解和信任，推動了大家全力以赴完成各項任務的決心。拓展不僅僅是一種簡單的活動，而是一種文化和精神，也是一種考驗和氣概。

本次培訓拓展的完結，不是思考的停滯，而是思考的延續(xù)，行動上的永不止步……