協(xié)同推進科技創(chuàng)新，實力譜寫抗疫新篇
統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)復工生產(chǎn)，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。公司大力推進技術(shù)創(chuàng)新，有序安排生產(chǎn)復工進行研發(fā)產(chǎn)品試制，有效推進新產(chǎn)品注冊進度，為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎，也為后續(xù)全面完成生產(chǎn)和經(jīng)營目標贏得了時間。
在公司統(tǒng)一安排和部署下，各部門通力協(xié)作，生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、行政、安環(huán)、研發(fā)各司其責，悉心安排，有條不紊地開始了復工復產(chǎn)。
與時間賽跑，與疫情抗衡，大安人在行動！
一、協(xié)同配合艱辛返崗
——最勇逆行人
從開始商量復工之日起，行政部就面臨一個棘手的問題：誰來給幾十號員工做飯？食堂兩位大廚一個在應城，一個在新洲陽邏，而當時返漢道路全部處于管控之中！
家在陽邏的潘澤輝接到部門詢問后，開始開動腦筋想辦法。在了解公司確定復工的情況后，他做出了一個出乎意料的大膽決定：騎自行車返回公司！
經(jīng)過4個多小時的騎行，潘澤輝終于在2月18日到達了離家?guī)资锏墓緩S區(qū)。微信群里傳來歡呼：潘師傅到公司了！大家一陣欣喜，員工吃飯問題終于有著落了！
當問及潘師傅騎行經(jīng)歷，不善言辭的小潘只是靦腆地說：“公司復工，這么多人要吃飯，想盡辦法也要來呀。還好當時走了，再晚一天就出不來了！”
——機智的輝哥
QC人手不夠，部門提出能否把黃陂的一個檢驗員接回來？行政部張輝接到任務后，問朋友，查地圖，找小路；把前期接員工時各社區(qū)碰到的證明要求綜合到一起；選擇了霸氣的路虎車增加氣場；經(jīng)過和黃陂幾道關卡反復交涉，機智溝通，終于安全地將檢驗員接回公司。
——發(fā)揮團隊優(yōu)勢，互幫互助
返崗的員工很多因交通不便需帶行李駐廠，地點很分散，行政部除組織公司車輛外，還事先摸查了有車員工和需接送員工的信息，發(fā)動大家搭乘同事。雷波、嚴建軍、邱敏、黃大雙、賀雅麗，甚至王洪萍總、王衛(wèi)紅總都主動承擔了接送工作，保證了部分員工順利返崗。
——積極與政府溝通，辦理返漢手續(xù)
為保證滯留外地的員工返漢，行政部和外聯(lián)采購部相互配合，一方面積極和政府溝通，了解需要辦理的手續(xù)，對于特殊情況爭取政府支持，另一方面根據(jù)返漢員工各地差異化要求，不斷更新和完善出門證明、復工證明、返漢證明的模板，為員工順利返漢返崗提供政策引導。各部門員工也在他們指導下積極準備資料，推進返漢進程。
二、多措并舉保障后勤
全面環(huán)境消殺。為給員工創(chuàng)造一個健康安全的工作環(huán)境，確保疫情防控與復工生產(chǎn)兩不誤，公司安環(huán)部在復工前就制定了《關于新冠肺炎防疫工作方案》，行政部廖明波、孫曉東、安環(huán)部陳翔宇輪流值班，督促并參與方案落實。保安組分成兩班一個多月來連續(xù)輪流值班，嚴把進廠第一道關，每天對主要馬路、辦公樓、食堂、研發(fā)樓、宿舍等公共區(qū)域消殺作業(yè)；保潔員彭玉萍、陳建華每天一人清掃廠區(qū)，車間保潔員張秀云每天對車間大廳、衛(wèi)生間、更衣室、車間走廊等地重點消殺，公司在行政樓大廳以及食堂打卡處都安裝了75%酒精手消毒器。一天三次測量體溫、發(fā)放防疫藥品、分批輪流進餐……各種措施并舉，構(gòu)筑了抗疫的“銅墻鐵壁”，為復工提供堅強保障。
精心安排生活。食堂員工（潘澤輝、李國英、楊瓊玉）在另外兩位同事滯留外地不能到崗的情況下，復工以來每天堅持做好環(huán)境、操作臺及器具消毒，每日精心安排員工生活，早餐每人一個雞蛋，中餐每人一杯酸奶，晚餐每人一個水果，每餐事前用一次性餐盒盛好飯菜，讓每個員工得到充分的營養(yǎng)補充。
食堂進餐采用“測體溫進入、洗手消毒、領取一次性餐盒、拉開距離摘口罩吃飯”四部曲操作，保證安全。
三、齊心協(xié)力復工復產(chǎn)
2月21日至25日，在公司各部門的通力協(xié)作下，小水針車間生產(chǎn)了三個規(guī)格九批研發(fā)新品。配制、上瓶、洗瓶、灌裝、滅菌、燈檢……各工序忙碌又有條不紊，在先期復工的平凡崗位上，發(fā)生了一個個為保公司復產(chǎn)而感人的故事。
大輸液車間主任瞿啟誠：因小水針車間大部分人員在市外，為確保復產(chǎn)，他主動請纓承擔了人員和生產(chǎn)的組織工作。所有市區(qū)員工，不分車間和崗位，統(tǒng)一指揮調(diào)配，實現(xiàn)了全員到崗。因本次生產(chǎn)品種批量大，崗位熟練員工不多，他身先士卒，從第一道工序配料到最后一道工序滅菌，他每天全程跟班，下班前做好安全檢查才離開，平均每天工作時間達13小時以上。
灌裝崗位陳惠文：由于首批復工灌裝組到位的人員較少，熟練掌握設備性能員工只有她一個，為保證生產(chǎn)順利進行，2月23日中午她沒有出潔凈區(qū)吃午飯，連續(xù)工作了14小時；24號又沒出潔凈區(qū)吃早飯，連續(xù)工作了12小時。李劍總幫她準備好早餐，她也堅守崗位不出來，擔心設備處理不當出現(xiàn)故障會影響生產(chǎn)。由于人手緊張無法分班，其他組員陳佩、涂慧、姚倩、徐想玲，連續(xù)十幾個小時在潔凈區(qū)工作，就餐時間都是一路小跑趕著吃飯，真是巾幗不讓須眉！
配料組員工王銀、朱燁、裴全喜、秦麗莉等人每天凌晨6點就開始投料，每天生產(chǎn)結(jié)束還要對配料系統(tǒng)進行滅菌，起早貪黑就數(shù)他們是不怕苦累的典范。
清洗準備、洗瓶組員工陳貴平、范亞娟、陳丹花、李飛英、趙艷飛、余東華合理安排時間，隧道烘箱升溫和降溫都會比平常操作提前和推遲1小時，人員錯峰操作，組長陳貴平每個環(huán)節(jié)親自檢查復核，一絲不茍，為生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)順利進行提供保障。
上瓶、滅菌組是一頭一尾的崗位，員工嚴浩、周虎、褚立坤、秦建平、吳金香、劉四榮每天都早早來到崗位，做好消毒和準備。滅菌崗位是工作流程的最后一道工序，也是很關鍵的工序，組長嚴浩總是堅持自己滅菌完畢，才放心下班。
燈檢組的嚴秀、周容容、鄭菊芳、王艷菊、劉小梅也按時到崗，及時地完成了新品種的燈檢工作，同時還配合生產(chǎn)線人員進行換班，確保吃飯的時候生產(chǎn)線也不停線。
鍋爐工肖躍平，在班組另外兩名同事身處外地無法到崗的情況下，復工期間每天連續(xù)24小時在鍋爐房值守，堅守崗位毫無怨言。
制水班組徐步寧、曹春芳、周雪菲、易雙珍從春節(jié)放假以來一直堅守崗位，分班操作，保證了生產(chǎn)用水的正常供應。
質(zhì)保部QA只有謝詩和李浩兩人能夠到崗，兩人在質(zhì)量負責人尹萬順的指導下承擔了各個環(huán)節(jié)的取樣、送樣、環(huán)境監(jiān)測和驗證工作，車間內(nèi)、檢驗室、QA部，都能看到他們忙碌、緊張的身影！
檢驗室前期只有賀雅麗、李應林、姜壬山三名檢驗員，理化項目、微生物、無菌指標都需要開展，中間體檢測、驗證樣品檢測，大量的樣品分門別類，監(jiān)測數(shù)據(jù)明晰準確，專業(yè)、嚴謹、細心他們樣樣行！
倉庫復工初期只有主任雷波、楊芬兩名員工，他們承擔了生產(chǎn)物料發(fā)放、賬務整理、銷售發(fā)貨、防疫物資發(fā)放等繁瑣的工作，物料品種、數(shù)量、賬務都要反復核對，不能出錯，兩個人只有吃飯時才能松口氣。
設備工程部副部長邱敏帶領幾個骨干員工（黃大雙、何碧波、官秀坤、李學標、王繼偉），有序地巡檢在生產(chǎn)線，一旦出現(xiàn)設備故障，立即組織排查維修，他們是生產(chǎn)線的有力保障。在得知行政部需要清掃大風吹亂的垃圾，邱敏立即組織全體人員，和行政部一起迅速完成了清理工作。26號晚抄表發(fā)現(xiàn)用水量異常，邱敏、黃大雙、何碧波立即排查，發(fā)現(xiàn)制水閘主管道破裂，黃大雙、官秀坤為不破壞水管用手扒開淤泥，經(jīng)過連續(xù)4個小時的艱苦作業(yè)完成了搶修工作。
技術(shù)部部長尹磊每天凌晨準時跟班投料，細心關注生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，保證注冊工藝與生產(chǎn)工藝的一致性和匹配性；研發(fā)部分析人員宋婷、徐柳、方維榕也在開產(chǎn)前到崗，繼續(xù)有關新產(chǎn)品注冊的實驗研究。
復工有措施，防疫有保障。大安團隊是一支有力量、能戰(zhàn)斗、講奉獻的隊伍！復工路上一個個堅強的步伐、一個個激情的身影、一支支移動的藥瓶構(gòu)成了一幅幅奮力戰(zhàn)斗的動人畫面，將激勵所有大安人奮勇向前！
有序復工、逐步復產(chǎn)，大安制藥首先開展新產(chǎn)品的試制，體現(xiàn)了遠大集團、大安制藥對于技術(shù)創(chuàng)新的高度重視。大安制藥將繼續(xù)堅持創(chuàng)新之路，不斷增強核心競爭力，不斷提升公司運營質(zhì)量。
